上流から実装まで
業務、要件、データ、例外、評価方法を整理してから、PoCと実装へ進みます。
生成AI・DXの構想から実装まで
業務整理、要件定義、PoC、開発、PM・PMOまで一気通貫で支援します。上流を理解するPMと実装チームが直接伴走し、小さく検証して、現場で使われる状態まで進めます。
Challenges
Why Root on
業務、要件、データ、例外、評価方法を整理してから、PoCと実装へ進みます。
設計・実装・テスト・文書作成をAIで補助し、要件合意とレビューは人が責任を持ちます。
上流を理解する担当者が、営業だけでなく実際のプロジェクト推進に関わります。
進捗、課題、リスク、意思決定、ベンダー、品質を一つの計画で管理します。
固定的な大人数体制を前提にせず、必要な段階・役割・成果物に絞って提案します。
Services
候補業務、優先順位、概算、次の進め方を整理します。
10万円程度
対象業務を小さく試作し、効果、品質、費用、運用条件を評価します。
50〜150万円程度
本番機能、テスト、権限、ログ、運用、定着まで設計・実装します。
150〜400万円程度
月次相談、課題管理、施策レビュー、社内定着を継続支援します。
月5〜20万円程度
要件、計画、課題・リスク、ベンダー、品質、会議体を支援します。
個別見積
Webサイト、業務システム、AI機能を要件整理から運用まで支援します。
個別見積
価格は標準的な目安です。対象範囲、期間、体制、データや外部連携の条件により変動します。
Deliverables
守秘義務を優先し、許諾のない顧客名、ロゴ、数値、コメント、案件詳細は掲載しません。相談時には、各段階で何を整理し、何を判断できるようにするかをご説明します。
業務フロー、判断点、例外、担当、利用データ、要求・制約一覧を作成します。
導入前の基準値、テストケース、品質・費用・運用・セキュリティ評価、本番化判断を残します。
計画、WBS、課題・リスク、意思決定ログ、会議体、テスト・受入・運用設計を整備します。
Process
目的、対象業務、現在の課題を確認
入力、作業、判断、例外、データを可視化
対象を絞って試作し、同じ指標で評価
権限、ログ、テスト、運用を整備
手順、研修、FAQ、効果測定を支援
Pricing
| サービス | 価格目安 | 標準成果物 |
|---|---|---|
| AI業務診断 | 10万円程度 | 候補業務、優先順位、概算、次の計画 |
| AI PoC | 50〜150万円程度 | 試作、評価結果、本番化判断、次期計画 |
| 本格実装 | 150〜400万円程度 | 本番機能、テスト、運用、定着支援 |
| AI顧問 | 月5〜20万円程度 | 月次相談、課題管理、施策レビュー |
| PM・PMO | 個別見積 | 計画、課題・リスク、会議体、品質管理 |
代表取締役/プロジェクトマネージャー
藤根 守
Representative
大手SIerで通信業界の基幹システム開発と自動化サービスに携わった後、外資ITコンサルティング会社でITポートフォリオ、セキュリティルール、DX組織、システム開発PMを経験。ゲーム・エンターテインメント領域ではVRイベントの企画・開発を推進し、現在はRoot onでAI・DX支援、PM・PMO、事業開発に取り組んでいます。
AI導入で大切なのは、ツールを選ぶことより、どの業務をどう変え、誰が判断し、どう効果を測るかを決めることです。構想や資料だけで終わらせず、PoC、実装、運用まで同じ目線で伴走します。
FAQ
対象業務が未確定でも問題ありません。30分相談では、目的と現在の業務を確認し、候補業務、必要な進め方、費用感を整理します。
可能です。試作を作る前に、導入前の基準値と、本番化・継続・中止の判断条件を決めます。
可能です。業務、データ、権限、品質、費用、運用条件を整理し、その条件に合う方式を比較します。
可能です。AI案件以外のWeb、システム、SaaS導入、複数ベンダー案件にも対応します。
業務担当者へのヒアリング、要件整理、開発、テスト、運用まで一気通貫で支援できます。
利用データ、保存先、権限、ログ、学習利用の有無を確認し、必要に応じて匿名化や環境分離を行います。
Consultation
まだ要件やツールが決まっていなくても構いません。対象業務、現在の進め方、困っている点を伺い、次に確認すべきことと概算レンジを整理します。